10月11日，公司通過(guò)騰訊會(huì)議召開(kāi)中層干部工作會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)、股份、中材礦山二十大期間安全、維穩(wěn)等工作會(huì)議精神和指示要求,安排部署“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、喜迎二十大”重要工作。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事張亞文發(fā)表重要講話，總經(jīng)理?xiàng)畲抑鞒?，各分管領(lǐng)導(dǎo)分析總結(jié)近期工作，強(qiáng)調(diào)下階段工作計(jì)劃。

會(huì)議指出，黨的二十大舉世矚目，意義非凡。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求，要心懷敬畏之心，樹(shù)牢底線思維，堅(jiān)守紅線意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力維護(hù)好安全環(huán)保和疫情防控工作，穩(wěn)步推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

會(huì)議要求，要按照中材礦山“六星”項(xiàng)目建設(shè)要求，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。一要夯實(shí)基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，重視現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理水平提升。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織好項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)教育工作，深入一線，從技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、施工方案、管理制度等方面言傳身教，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的專業(yè)技能素質(zhì)，為項(xiàng)目安全平穩(wěn)運(yùn)行和公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障；二要深化區(qū)域經(jīng)營(yíng)力度，堅(jiān)守價(jià)值經(jīng)營(yíng)理念。在確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)的前提下，堅(jiān)持全員經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖，深度挖潛，發(fā)動(dòng)身邊有效資源，搜集經(jīng)營(yíng)信息，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路。三要重視生產(chǎn)管理工作，攻堅(jiān)克難完成既定目標(biāo)。年初制定的設(shè)備四化及科研課題工作目標(biāo)，各單位負(fù)責(zé)人要按照計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)。四要提高思想認(rèn)識(shí)，繃緊安全紅線。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要按照公司下發(fā)的規(guī)章制度及會(huì)議部署，逐項(xiàng)逐條安排，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。充分利用好公司安全信息化平臺(tái)，對(duì)于關(guān)鍵工序，重點(diǎn)領(lǐng)域的作業(yè)人員及管理人員要組織內(nèi)部培訓(xùn)，嚴(yán)令禁止違章作業(yè)，切忌麻痹大意和僥幸心理。四季度將針對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行抽查。五要聚焦兩金壓減工作，加大回收力度。各單位負(fù)責(zé)人要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理儲(chǔ)備存貨，通過(guò)各種渠道與業(yè)主積極溝通，持續(xù)推進(jìn)賬款回收工作，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，率先垂范，以身作則，要靠前指揮，抓好公司會(huì)議精神貫徹落實(shí)。要常懷居安思危、如履薄冰的心態(tài)，時(shí)刻提醒、反思自己，嚴(yán)守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律。二是教育培訓(xùn)要常抓不懈，培養(yǎng)復(fù)合型人才，各黨支部、各部室、公司所屬各單位要切實(shí)做好“傳幫帶”工作，幫助年輕干部職工在工作學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干，全面提升自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化公司隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部中層及所屬各單位負(fù)責(zé)人六十余人參加會(huì)議。